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我对企业文化来源的认识

2015-01-13 | 1875 次浏览 | 作者: 逗比文艺青年 | 来源: 未知
“资源会枯竭,唯有文化生生不息。”一个优秀的企业一定会有一套优质的企业文化。对于国家来说文化是一个国家的根和魂,对于企业来说文化同样在引导企业经营发展和凝聚人心方面有着非常重大的意义。可以说一个国家要生生不息的发展,一个民族的精神要代代传承,一个企业要不断的引领市场。文化的作用不容忽视。那文化是什么呢?


   其实就是理念和行为的结合。所有的理念都来源于生活,又在生活的行为和实践中得以不断完善。而好的企业文化的来源其实一开始就是企业领导人的最根本理念和行为的结合。特别是企业创始人!


   商海沉浮,谍战不休。翻开那些创业成功者的历史。无不是他们的生活经历造就了他们的人生观、价值观和世界观。而且这些成功者都有着积极向上、甚至是博爱的“三观”。“林子大了,什么鸟都有”。什么样的人都可以找到他的同类。然而只有那些高尚的、积极的、正能量或者是站在更多人立场上考虑问题的人才会吸引到更多的同类对他趋之若鹜,甚至死心塌地。各朝历史就是很好的例证:文王、武王伐纣成功其实就是文王、武王做人理念和行为的成功;秦二世而亡其实也就是秦始皇理念和行为偏离更多民众的利益;包括后来的汉武帝、唐太宗......历史告诉我们的其实就是“得人心者得天下”!
   此理用在经商创业也是一样的。就好比华为的成功。华为为什么能够吸引到那么多优秀的人才为华为艰苦奋斗?难道不与任正非的生活经历有关吗?难道能够脱离任正非的“三观”的指导吗?包括阿里巴巴的成功,其实也是与马云的理念和价值观的成功。刚刚创业初期马云就将阿里的的愿景定为102年,就明确阿里的使命——让天下没有难做的生意。一个格局小的人说不出高远的话,一个境界低的人讲不出有使命感的话!从古至今、古今中外成功者永远首先在思想上成功,然后才在行为上成功。这是毋庸置疑的!


   好的企业一定会有好的企业文化。成功的企业也一定会有一个成功的企业家在背后推导作用的结果。大道至简——“做事先做人”。而企业的成功首先就是企业家的成功。华为的成功首先是任正非的成功、阿里巴巴的成功首先是马云的成功、万科的成功首先是王石的成功......他们的理念让更多的员工接受了、他们的价值观得到了更多客户的认可,所以他们才能成功!


   一个人为人处世的准则就会形成一种理念。这种理念一旦被一个团体或组织接受就会形成一种文化。企业就是这样,他的魂其实就是企业家本人的魂。人会走,但魂一旦留下了不管企业换了多少领导人。企业之魂永垂不朽!但是这种魂也是需要时时净化的,否则容易污染。就像一套好的企业文化一样,也是经过不断摸索、完善确立的!翻开那些成功大企业的历史,好的企业文化的建立首先都是掌舵人自己理念和行为的实行,然后慢慢拓展开来更多员工接受。最终形成企业文化!一种好的优良的企业文化作用表现在以下方面:
1.引导企业的经营管理;
2.增强员工的凝聚力;
3.激励员工工作;
4。规范与约束员工的行为;
5.协调企业与社会的关系。


   华为有优秀的企业文化,所以华为成功了;阿里巴巴有优秀的企业文化,所以阿里在美国上市了;海尔有优秀的企业也文化,所以海尔胜利了......然而一套好的企业文化却并不是那么容易让员工接受。所以它需要企业内部将文化落地作为企业战略问题去对待。
  






                                                                                                                                                                                                                                                     (作者:王海兵)

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